ドキュメンタリープロモーションビデオの実績を一部ご紹介します。

　皆さんMBA(経学修士)って知ってますよね。

MBAコース・マーケティングクラスでの問題です。

　あるメーカーが「犬の健康にやさしい新しいドッグフード」を開発し業績を急激に伸ばしてきた場合、競合会社である「あなたの会社」はどのようなマーケティング戦略を採るべきでしょうか？との設問です。

　ここで議論される内容は大体、

1. 敵対商品は従来の価格に比較し非常に高くて、市場が制限されることを強調しよう。
2. 当社製品は「使用者側に立った価格」で支持を得てきました。
3. 当社は利益の一部を「動物保護プロジェクト」に提供してきました。今後はその額を増やします。
4. 新しく「捨て犬里親NGO」を立ち上げます。また獣医協会への募金を増額いたします。

等などです。

長年メーカーの取締役を務めてきた私は、「競合会社を超える新製品」「競合会社より犬たちの健康に役立つドックフードの開発が先ではないですか？」とクラスで提案したところ、「それではマーケティングクラス落第です」と一蹴されました。

皆さんはどう思われますか？

実は私はMBAで有名なグロービス経営大学院の第一期生で、修了証書番号０００８です。何か最先端を行っているようですが、そうでもない！ということをここで告白致します。

あくまで「米国製のビジネス学」だと思います。

そうなのです。本当に会社を永続企業として存続させるための学問としては、とりわけ日本の製造業にとってはMBAはチョット斜めに構えて学ぶ必要があると、私は思います！

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